Em 5 módulos, você aprende a ler a mecânica do seu próprio negócio — e passa a saber exatamente o que cobrar de quem contrata, o que medir e onde focar. Sem precisar virar especialista em marketing.
QUERO ENTENDER A MECÂNICA DO MEU NEGÓCIOVocê domina o seu serviço. Resolve problemas complexos para os seus clientes todos os dias. Construiu um negócio do zero e chegou até aqui com competência.
Mas se alguém te perguntasse agora:
De onde vieram os seus últimos 10 clientes — com dados, não com achismo?
Quantos potenciais clientes você perdeu nos últimos 6 meses, e em qual etapa?
Se quisesse crescer 20%, saberia onde investir o primeiro real?
A maioria não sabe. E não é por falta de esforço.
Fontes: Panorama de Marketing e Vendas 2025 (RD Station) e Relatório IA 2026 (Conversion).
Se você está nesse grupo, a questão não é o fornecedor que você escolheu. É o fato de que você não tinha como avaliar se o que contratou era o certo para o seu momento.
O padrão se repete: o empresário não entende a mecânica comercial do próprio negócio. Então contrata uma agência, uma ferramenta, um consultor. Não sabe avaliar o resultado. Troca de fornecedor. Tenta de novo. O modelo muda. O resultado não.
O gap nunca esteve no fornecedor. Está na ausência de visão do próprio empresário sobre como o negócio funciona. E isso não é culpa dele. Ninguém ensinou.
Você pode continuar tentando. Trocar de agência. Assinar mais uma ferramenta. Ver mais um case de sucesso que funciona para o negócio de outra pessoa.
Ou pode entender, de uma vez, a mecânica do seu.
Quais canais trazem clientes? Quantos chegam por cada canal? Qual canal traz os melhores clientes?
De cada 10 que chegam, quantos viram proposta? Quantos fecham? Em qual etapa os outros desistem?
Quantos clientes perdi? Sei o motivo? Fiz algo para reter antes da saída? Adquirir é caro; reter é barato.
Marketing, vendas e retenção. Três engrenagens conectadas. Se uma falha, as outras sentem. Se o empresário enxerga as três de forma integrada, ele enxerga o negócio.
Você não precisa virar especialista em marketing. Precisa entender a lógica do seu negócio o suficiente para saber onde focar, o que cobrar e quem contratar.
Isso é Engenharia de Receita.
Ao longo de 7 anos no mercado de marketing e vendas, sentei com centenas de empresários de todos os portes e segmentos. Vi os mesmos padrões se repetirem. E cada conceito do Workshop passou pelo teste da realidade — na Konectah e nos negócios dos clientes — antes de chegar até você.
Eu tenho skin in the game. E esse é o filtro que separa quem ensina o que sabe de quem ensina o que ouviu.
5 módulos. 3h30 a 4h30 de conteúdo. Você não sai com anotações — sai com 5 documentos preenchidos para a sua empresa.
Você faz diagnóstico para os seus clientes todos os dias. Aqui, faz para o seu próprio negócio — e descobre o que não estava enxergando.
Mapa de Consciência — o retrato do que você sabe e do que não sabe sobre o seu negócio.As 12 lacunas do diagnóstico se organizam em três perguntas que revelam a mecânica completa do seu negócio. Demanda, conversão e retenção — as três engrenagens.
Raio-X do Negócio — mapa das três áreas, separando dado real de achismo.Pela primeira vez, você pega a sua meta de faturamento e faz o caminho inverso: da meta até o número exato de leads que precisa gerar, por qual canal, a que custo.
Mapa de Metas — a matemática completa da meta até a ação.Número sozinho não diz nada. Aqui você aprende a lógica de correlação: se esse indicador mudou, onde você olha em seguida? E o que faz a respeito?
Painel Lógico — seu primeiro painel de indicadores, com interpretação e ações.Ferramenta inclusa: Painel de Indicadores (Excel) — a versão dinâmica e permanente do que você aprende neste módulo. Preenchimento mensal, cálculos automáticos, visão de tendência. O exercício do módulo é uma foto. O Painel é o filme — o instrumento que você vai abrir toda semana para tomar decisões.
Saber não é decidir. Neste módulo, você instala o framework de decisão que transforma números em ação: um gargalo de cada vez, uma variável de cada vez.
Plano de Ação — um gargalo identificado, uma ação definida, uma métrica de sucesso.Para você dar o primeiro passo na segunda-feira seguinte — sem depender de ninguém.
As etapas do seu processo comercial já estruturadas. Você abre, preenche com os leads que tem hoje, e começa a medir. Sem CRM, sem automação. O ponto zero do controle.
Uma página com as ações exatas que você precisa executar nas duas semanas seguintes ao Workshop. Sem reflexão. Sem teoria. Ação atrás de ação.
Receita por cliente, custos operacionais, margem por cliente, ponto de equilíbrio. Junto com o Painel de Indicadores do Módulo 4, dá uma visão que 90% dos empresários de serviço não têm.
Engenheiro de Produção (PUC-SP) · Sócio Fundador da Konectah
A minha escola não foi criar campanhas bonitas. Foi a engenharia e o mercado financeiro, onde atuei até 2018.
Em 2019, fundei a Konectah — empresa de assessoria de marketing e vendas sediada em São Paulo. Ao longo de 7 anos, sentei com centenas de empresários de todos os portes e segmentos. Ouvi as mesmas histórias tantas vezes que parei de contar.
Mas eu também vivi o outro lado. Também sou empresário. Também me senti sufocado pelo excesso de informação, de ferramentas, de metodologias e de promessas. Comprei mentorias, assinei cursos, testei ferramentas — e na maioria das vezes, o que recebi era complexo demais para aplicar na rotina real de quem toca uma empresa.
Até que voltei para a minha essência: engenharia. Resolvi parar de acumular e comecei a simplificar.
Quando vi que funcionava na Konectah e nos negócios dos meus clientes, percebi que era replicável. E decidi ensinar.
Eu percorri o caminho inteiro para que você não precise percorrer. O Workshop é o destilado.
Este é o preço de lançamento — as primeiras 30 vagas a R$ 497. Estou acompanhando pessoalmente cada comprador nessa fase para garantir que o método funciona no seu negócio. Quando fechar esse ciclo, o preço vai para R$ 797 e o acompanhamento próximo encerra.
[XX vagas restantes]
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